Sektörün önünde ilerlemek

Yenilikçi olmak için her zaman büyük düşünmek zorunda değilsiniz. Küçük değişiklikler bile işletmeniz için fark yaratabilir.

Devrim niteliğindeki değişiklikler genellikle ilk akla gelse de, gerçek şu ki, evrimsel değişiklikler bir kuruluş için iğneyi önemli ölçüde hareket ettirebilir ve çok daha az harcama ve çabayla daha sık elde edilebilir. Bu nedenle, bir inovasyon stratejisi planlamaya gelince, büyük düşünmeye ek olarak, küçük düşünmeyi de unutmayın. Yaratıcılığı ve ileriye dönük ivmeyi körüklemek için aşağıdaki içgörü ve stratejilerin her birinin kanıtladığı gibi, sıkışıp kalmaktan başarıya gitmek için gereken tek şey, bakış açısında sadece geçici bir değişikliktir.

1. Mevcut kaynakları yeni ve orijinal yollarla yeniden kullanın.

Kendinize sorun: Akıllı ve göz alıcı yeni kombinasyonlarda mevcut yetenekleri, içgörüleri ve çözümleri nasıl yeniden tasarlayabilir veya yeniden kullanabilirsiniz? Örneğin, Avustralya'daki genç yetişkinler, geçmişte olduğu gibi büyük bir meşrubat tedarikçisinin gazlı içeceklerini içmeyi bırakıp gerçek hayatta olduğundan daha sık çevrimiçi olarak bir araya gelmeye başladıklarında, şirket, bağlantı kurma stratejisini kökten yeniden icat etmesi gerektiğini biliyordu. hem çevrimiçi hem de kapalı. Ancak şirket, altta yatan daha büyük sorunu çözmeyeceğini bildiği için TV veya radyo reklamlarından milyonlar çıkarmamaya veya her türlü çılgın yeni lezzeti denemeye ve pişirmemeye karar verdi.

Bunun yerine, hâlihazırda üretmekte ve satmakta olduğu gazoz şişelerinin üzerine Avustralya'nın en popüler 150 adını yazdırarak ve uygun maliyetli sosyal, çevrimiçi ve mobil medya programları aracılığıyla vatandaşları davet ederek dijital ve fiziksel dünyalar arasındaki uçurumu kapatmaya karar verdi. onları paylaşın ve sohbet başlatın. Birkaç ay içinde, mesajıyla ülkeyi başarılı bir şekilde kapladı ve genç yetişkinler arasında tüketimi çift haneli rakamlara çıkardı. Kampanya o kadar zekice ve uygun maliyetli oldu ki, daha sonra ABD'ye ve diğer bölgelere de büyük ölçüde geldi.

Çıkarım: İşletmenizde veya pazarlama stratejinizde yineleyebileceğiniz veya yeniden icat edebileceğiniz alanlar arayın ve ürünleri, hizmetleri veya çözümleri daha ilgi çekici olacak şekilde yeniden tasarlamanıza veya yeniden paketlemenize yardımcı olabilecek küçük değişiklikler yapın. Basit pivotlar, yeni fırsatlar için sıçrama tahtası görevi görebilir.

2. Müşterilerin ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak için kendinizi yeniden konumlandırın.

Golf sporu son zamanlarda sık sık zaman, para ve dikkat sıkıntısı çeken genç izleyicileri çekmekte zorlanıyor. Bununla birlikte, yüksek teknolojili sürüş alanlarını etkinlik alanları ve restoranlarla birleştiren birçok tam hizmet eğlence merkezi, halkın oyuna olan ilgisinin hızla artmasına yardımcı oldu. Ancak bu tesislerin başarısının sırrı, akıllı ekranlara ve mikro çipli toplara yatırım yapmak değildi. Golf deneyimini daha kısa, daha sosyal ve herkes için daha erişilebilir hale getiren bir iş modelini tanıtıyor. Özünde, bu mekanlar, insanların oyunun eğlenceli kısımlarına daha erken ulaşmalarına yardımcı oluyor ve golfçülere sporu tam olarak nasıl deneyimlemek istediklerine karar verme özgürlüğü veriyor - diğer tesis içi cazibe merkezlerine erişimden bahsetmiyorum bile.

Çıkarım: Ürünleri, hizmetleri veya çözümleri hedef kitleniz için daha ilgi çekici hale getiren sunum ve mesajlarda yapılacak küçük değişiklikler işletmeniz için büyük kazançlar sağlayabilir. İdeal müşterinizin kim olduğunu, en sık karşılaştıkları zorlukları veya ihtiyaçları ve endişelerine en iyi şekilde hitap eden bir çözümü nasıl sağlayabileceğinizi düşünün.

3. Temel değer önermenizi yeniden düşünün.

Son yıllarda, birçok halk kütüphanesi yeni ziyaretçileri çekmekte zorlanıyor. Ne mutlu ki, daha pek çoğu da bugün sadece kendi toplumlarında oynayabilecekleri rolü yeniden düşünerek yeni bir yaşam kiralamanın tadını çıkarıyor. Örneğin, bir zamanlar Hollanda'daki bir tesis zor durumdaydı. Seyirci azaldı, üyelikler düştü ve bölge sakinleri mekanın sıkıcı ve modası geçmiş olduğundan şikayet etti. Neyse ki, eğilimi tersine çevirmek için personelin yapması gereken tek şey, kendilerini neyin ilgilendireceğini bulmak için üyelerle anket yapmak ve şubeyi yeniden keşfetmeye yardımcı olmak için konaklama işletmesinden bir sayfa ödünç almaktı. El değmemiş yığın yığınlarını kaldıran kütüphane liderleri, bunun yerine binadaki az kullanılan alanı geri aldı ve burayı bir kafe, restoran, ortak çalışma merkezi, video oyun tesisi ve yerel sanatçıların ve müzisyenlerin performans sergilemeye davet edildiği etkinlik alanı olarak yeniden tasarladı. aylar içinde,

Devrim niteliğindeki değişiklikler genellikle ilk akla gelse de, gerçek şu ki, evrimsel değişiklikler bir kuruluş için iğneyi önemli ölçüde hareket ettirebilir ve çok daha az harcama ve çabayla daha sık elde edilebilir.

Çıkarım: Kendinize sorun: Hedef kitleniz için değer sağlamanın başka hangi yolları olabilir? Pek çok firma tek iş modellerine veya çözümlerine odaklanma eğilimindeyken, kaynakları akıllı kombinasyonlarda yeniden kullanmanın birçok yolu ve ayrıca iş yapmak için yararlanabileceğiniz daha fazla alternatif yaklaşım vardır.

4. Ekiplerinizi geliştirmek ve diğerlerinden ayırmak için uzmanlaştırın.

Mesleki eğitimler, personellerinizin kendilerini geliştirmeleri ve diğerlerinden ayrışmaları için kritik bir araçtır. Bu eğitimler, kişilere spesifik beceriler kazandırarak, kariyerlerinde öne çıkmalarını sağlar. Sürekli değişen iş dünyasında, mesleki eğitimle edinilen yeni bilgiler ve yetkinlikler, bireylerin rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olur. Ayrıca, kendine güveni artırarak, profesyonel hayatta daha etkili ve başarılı olmalarını sağlar. Sonuç olarak, mesleki eğitim, bireylerin kariyer hedeflerine ulaşmalarında ve sektördeki diğer profesyonellerden farklılaşmalarında önemli bir rol oynamaktadır.

Bu etki şirketinizin süreçlerini daha iyi yöneterek kurum başarısına hizmet edecektir.

5. Kalabalığın bilgeliğini benimseyin.

Kullanabileceğiniz kaynakların, içgörülerin ve yeteneklerin sayısını radikal bir şekilde artırın ve herhangi bir zorluğu çözme hızınızı radikal bir şekilde artırabilirsiniz. Bu nedenle, giderek daha fazla kuruluş, yeteneklerini hızla yükseltmenin bir yolu olarak açık inovasyon kavramına (genel toplumdan fikir ve girdi alma) yöneliyor.

Aynı şekilde, davete bu dıştan içe yaklaşımı uygulamanın yanı sıra, diğer birçok firma da ters yoldan giderek ve ilerleme için içten dışa bir yaklaşım benimseyerek başarıya ulaşıyor. Bu, geliştirdikleri özel çözümleri (ör. oluşturdukları veri paylaşımı veya işbirliği araçları) diğer firmaların yenilik boru hatlarıyla entegre etmenin yollarını bulmayı içerir. İşbirliğine yönelik her iki yaklaşım da potansiyel müşterilerinizi yükseltmek için etkili bir araç olabilir.

Çıkarım: Müşterilerin, modern işletmelerin başarılı ve yenilikçi yeni fikirler için başvurabilecekleri en güvenilir 1 numaralı kaynak olduğu defalarca kanıtlanmıştır, bu nedenle onlara konuşmaları ve paylaşmaları için daha fazla fırsat verin. Benzer şekilde, iş yaparken daha işbirlikçi ve daha az rekabetçi bir yaklaşım benimsemek işe yarar: Alanınızdaki diğer kişilerle ekip oluşturmak, sonuçları hızlı bir şekilde izlemenize yardımcı olabilir.

6. Uygulamaya daha yaratıcı bir yaklaşım getirin.

Bugün iş dünyasında ilerlemek, birdahi. Aksine, bunun yerine daha zeki ve dahice olmakla ilgilidir. Örneğin, büyük bir küresel sigorta şirketi kazaları azaltmanın, müşteri maliyetlerini en aza indirmenin ve sürücülerin direksiyon başında daha güvenli davranmasını sağlamanın yollarını arıyordu. Şaşırtıcı bir şekilde, son derece sıkı düzenlemelere tabi ve rekabetçi bir alanda faaliyet gösteren bir işletme için bunu yapmak için en etkili çözümlerden biri, dünya çapında bir eğitim girişimi, eğitim programı veya halkı bilinçlendirme kampanyası başlatmak değildi. Bunun yerine, araba sürmeyi bir oyuna dönüştürmenizi sağlayan akıllı telefonlar için indirilebilir bir uygulama oluşturup başlatmaktı. Aslında, yolda ne kadar iyi davranırsanız, yalnızca o kadar çok puan kazanmakla kalmaz, aynı zamanda kazanabileceğiniz gerçek dünya sigorta poliçesi indirimi de o kadar iyi olur.

Çıkarım: En karmaşık problemler için bile basit çözümler vardır. Yaratıcı olmaktan korkmayın ve denemekten çekinmeyin. İş dünyasında yenilik yapmanın en kolay yollarından biri, şu anda sizi birkaç adıma götüren şeyi tek adımda yapmanın bir yöntemini bulmaktır.